Nuestros servicios

Acompañamos a founders y equipos directivos a escalar sus negocios con foco estratégico, financiero y tecnológico, combinando visión ejecutiva y ejecución concreta.

A team of professionals collaborating over strategic business charts in a modern office.
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Estrategia y Dirección del Negocio

Definimos el rumbo del negocio y las prioridades para escalar con foco.

Close-up of hands sketching product designs and user flows on paper.
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  • Definición de visión, objetivos y prioridades estratégicas

  • Análisis de mercado y posicionamiento competitivo

  • OKRs y planes de ejecución

  • Acompañamiento a equipos directivos

Orden financiero y métricas claras para tomar mejores decisiones.

  • Modelos financieros y proyecciones

  • Control de gestión, costos y rentabilidad

  • Pricing y unit economics

  • Reportes ejecutivos claros y accionables

  • Valuaciones y soporte para M&A o levantamiento de capital

CFO Fraccional

Dirección financiera senior, sin necesidad de un CFO full time.

  • Liderar la estrategia financiera del negocio

  • Armar y supervisar reporting y KPIs

  • Acompañar decisiones de inversión y crecimiento

  • Trabajar en conjunto con contabilidad y equipos internos

Producto y Crecimiento
Tecnología & IA aplicada al negocio
CTO Fraccional

Diseñamos y escalamos productos que generan impacto real en el negocio.

  • Definición de propuesta de valor y roadmap

  • Diseño de producto y experiencia de usuario

  • Métricas, experimentación y mejora continua

  • Go-to-market y escalabilidad

A team of professionals collaborating over strategic business charts in a modern office.
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Close-up of hands sketching product designs and user flows on paper.
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Usamos tecnología e IA para mejorar eficiencia y acelerar resultados.

  • Automatización de procesos y operaciones

  • Reporting inteligente y dashboards

  • Digitalización de flujos de trabajo

  • Uso práctico de IA en procesos internos

  • Implementación de soluciones simples y escalables

Dirección tecnológica estratégica, alineada a los objetivos del negocio.

  • Definir la estrategia tecnológica

  • Evaluar y priorizar inversiones en tecnología

  • Ordenar arquitectura, herramientas y proveedores

  • Acompañar equipos técnicos o externos

Finanzas y Gestión Económica

Preguntas frecuentes

¿Con qué tipo de empresas trabajan?

Trabajamos principalmente con PyMEs y empresas en crecimiento que necesitan profesionalizar su gestión, escalar su negocio o tomar mejores decisiones estratégicas, financieras y tecnológicas.

¿Cómo es el modelo de trabajo?

Nos integramos al negocio como socios estratégicos. Según el caso, trabajamos por proyecto o de forma continua, acompañando a founders y equipos directivos en la toma de decisiones y la ejecución.

¿Qué diferencia a Ascent de una consultora tradicional?

Combinamos visión estratégica, experiencia ejecutiva y tecnología para bajar los problemas a tierra y convertirlos en decisiones accionables. No entregamos solo diagnósticos: acompañamos la ejecución.

¿Qué significa CFO / CTO Fraccional?

Es un modelo de liderazgo part-time. Asumimos el rol de CFO o CTO, aportando mirada senior y estratégica, sin el costo ni la estructura de una posición full time.

¿Cómo empiezo a trabajar con Ascent?

Podés contactarnos a través del formulario o agendar una reunión inicial para entender tu contexto y definir el mejor enfoque.