Nuestros servicios
Acompañamos a founders y equipos directivos a escalar sus negocios con foco estratégico, financiero y tecnológico, combinando visión ejecutiva y ejecución concreta.
Estrategia y Dirección del Negocio
Definimos el rumbo del negocio y las prioridades para escalar con foco.


Definición de visión, objetivos y prioridades estratégicas
Análisis de mercado y posicionamiento competitivo
OKRs y planes de ejecución
Acompañamiento a equipos directivos
Orden financiero y métricas claras para tomar mejores decisiones.
Modelos financieros y proyecciones
Control de gestión, costos y rentabilidad
Pricing y unit economics
Reportes ejecutivos claros y accionables
Valuaciones y soporte para M&A o levantamiento de capital
CFO Fraccional
Dirección financiera senior, sin necesidad de un CFO full time.
Liderar la estrategia financiera del negocio
Armar y supervisar reporting y KPIs
Acompañar decisiones de inversión y crecimiento
Trabajar en conjunto con contabilidad y equipos internos
Producto y Crecimiento
Tecnología & IA aplicada al negocio
CTO Fraccional
Diseñamos y escalamos productos que generan impacto real en el negocio.
Definición de propuesta de valor y roadmap
Diseño de producto y experiencia de usuario
Métricas, experimentación y mejora continua
Go-to-market y escalabilidad


Usamos tecnología e IA para mejorar eficiencia y acelerar resultados.
Automatización de procesos y operaciones
Reporting inteligente y dashboards
Digitalización de flujos de trabajo
Uso práctico de IA en procesos internos
Implementación de soluciones simples y escalables


Dirección tecnológica estratégica, alineada a los objetivos del negocio.
Definir la estrategia tecnológica
Evaluar y priorizar inversiones en tecnología
Ordenar arquitectura, herramientas y proveedores
Acompañar equipos técnicos o externos


Finanzas y Gestión Económica
Preguntas frecuentes
¿Con qué tipo de empresas trabajan?
Trabajamos principalmente con PyMEs y empresas en crecimiento que necesitan profesionalizar su gestión, escalar su negocio o tomar mejores decisiones estratégicas, financieras y tecnológicas.
¿Cómo es el modelo de trabajo?
Nos integramos al negocio como socios estratégicos. Según el caso, trabajamos por proyecto o de forma continua, acompañando a founders y equipos directivos en la toma de decisiones y la ejecución.
¿Qué diferencia a Ascent de una consultora tradicional?
Combinamos visión estratégica, experiencia ejecutiva y tecnología para bajar los problemas a tierra y convertirlos en decisiones accionables. No entregamos solo diagnósticos: acompañamos la ejecución.
¿Qué significa CFO / CTO Fraccional?
Es un modelo de liderazgo part-time. Asumimos el rol de CFO o CTO, aportando mirada senior y estratégica, sin el costo ni la estructura de una posición full time.
¿Cómo empiezo a trabajar con Ascent?
Podés contactarnos a través del formulario o agendar una reunión inicial para entender tu contexto y definir el mejor enfoque.
Contacto
contacto@ascent.com.ar
+54 11 3215 4447
© 2026. Todos los derechos reservados.


